唐恩（厦门）电气有限公司设立技术开发部，负责新产品的引进与开发，通过内部技术整合、重组，将引进的技术实现本地化和国产化等工作。我公司项目设计工作主要由工程部完成。工程部分为：项目电气设计与项目应用设计。

1）项目电气设计：主要负责工程项目的前期技术谈判，具体的电气图纸设计以及项目的技术协调工作。

2）项目应用设计：主要承担工程项目中提出的关于柜体结构的特殊设计。

设计分部门主要应用的三大软件介绍

1）机械三维智能软件：

由美国Solid-works公司开发，该软件采用动态设计，可完全模拟实际装配效果，为当今市场最流行的三维设计软件，具有较好的兼容性，可利用原有的 2D 数据；同时使用rapiddraft工程图技术，将工程图与三维模型单独进行操作，以加快工程图的操作，但仍保持与三维模型的相关性,可以为三维模型自动产生工程图，包括视图、尺寸和标注。为方便数据库的共享，可利用3D meeting通过internet实时地协同工作，并支持web目录，可以将设计数据存放在互联网的文件夹中；同时可将工程图输出成edrawings文件格式，以方便与客户交流设计思想；并提供了自由、开放、功能完整的api开发工具接口，用户可以进行二次开发。该软件无论在功能性和易用性都达到相当高的水平，提高了产品设计的准确度、自由度和生产效率，同时也在很大程度上提高了产品的一次合格率，有效的降低了产品的设计成本。

2）电气智能软件

为工程设计及管理提供了统一的平台,完全以数据库为基础,将一次、二次及工程相关的图纸纳入一个系统平台,每张图纸都互有逻辑关联,整体设计的规范及各个元器件的技术参数将得到继承与传递。极大地降低了设计人员的工作强度,减少了手工劳动，提高了生产效率。

3）生产管理软件

德国公司开发的SAP系统是企业管理软件市场占有率最高的系统软件，已经成功地应用于世界上近两万家的大型跨国企业，财富 500强80%以上的企业都正在从SAP的管理方案中获益。公司成功实施了SAP企业管理软件。利用SAP系统的高集成性公司的管理上升到一个新的台阶，从客户订单的确认，到生产计划的安排，以及生产过程控制，原材料的采购都集中到统一的系统进行管理和运算。在订单和生产进行的同时，因为系统的集成性，所有的资金流动都反映到财务模块，及时的财务报表输出，使公司管理层能有效地控制现金流以及各项成本和利润。订单的交付速度和准确性大幅提高，同时极大地减少了原材料库存，增加了公司的流动资金。

现代企业管理系统

1）企业资源计划 SAP SYSTEM

SAP企业资源计划系统,将市场、销售、采购、生产、财务及人力等环节连为一体,信息高度集中、共享,确保了全公司生产运作的协调性和高效率性。

2）PLM(SmarTeam)项目

面临市场的迅速变化，产品竞争力成为公司持续经营的根基。技术作为制造企业绩效的基础，如果运用适当，可以使企业在市场上具备更有效的竞争力，因此研发设计效率的提升，更是保持高度竞争优势的要务。

为将全企业的信息与流程整合得更好，以控管成本与时间。我公司根据企业的需求，通过企业级PDM项目的建设，以进一步提升产品研发能力，规范和优化产品开发流程，缩短工程产品研发周期、加快新品上市时间、提高产品的开发质量和稳定性、降低产品的开发成本、降低产品的制造成本和材料成本、提高劳动生产率、实现知识管理，促进技术创新”等各项既定目标，最终达到提高企业管理水平，提高企业运作效率，增强整个企业的核心竞争力。